საბა ჯაჯანიძე
14/12/2021
იმისთვის რომ კომპანიამ გარემოსთან ადაპტაცია შეძლოს, მუდმივად უნდა ახდენდეს ტენდენციებზე დაკვირვებასა და ანალიზს. დინამიური შესაძლებლობების შექმნა დამოკიდებულია სიტუაციის ადეკვატურ შეფასებასა და ამ შეფასების შესაბამისად დაგეგმილ და […]
28/01/2021
ჯეპრას უფროსი კონსულტანტი, საბა ჯაჯანიძე 2020 წელს აფასებს. რა შეიცვალა შენთვის 2020 წელს? რა სირთულეების წინაშე აღმოჩნდი პროფესიულად და როგორ უმკლავდები დღემდე ამ “ახალ რეალობას”? 2020-მა […]
20/03/2019
სანამ სტრატეგიულ გეგმაზე დავწერთ, მანამდე სტრატეგიული აზროვნებასა და სტრატეგიულ დაგეგმარებას შორის განსხვავება უნდა დავახასიათოთ. სტრატეგიული აზროვნება (Heracleous, L. (1998). Strategic thinking or strategic planning? Long Range […]
18/02/2019
ინსტიტუციური გაძლიერება და შესაძლებლობების განვითარება არის მნიშვნელოვანი ინვესტიცია ორგანიზაციის წარმატების მისაღწევად. არ არსებობს ჯადოსნური ფორმულა ან იდეალური გეგმა ინსტიტუციური გაძლიერების და შესაძლებლობების განვითარებისთვის, საჭიროა არსებული გამოწვევების […]
18/02/2019
ცვლილება პოზიტიური ცნებაა, რომელიც დაკავშირებულია წინსვლასთან, მოძრაობასთან, ინოვაციასთან, წარმატებასთან. თუმცა, იმისათვის რომ ცვლილების შედეგი ნამდვილად გახდეს წინსვლა და წარმატება, პროცესს სჭირდება მართვა. ბიზნეს მოდელის ცვლილება, ბიზნეს […]
18/02/2019
ორგანიზაციის სტრატეგია წარმოადგენს მისი არსებული მმართველი გუნდის ხედვას, თუ სად ვართ, სად გვინდა ვიყოთ და როგორ უნდა მივაღწიოთ სასურველ მიზნებს. სტრატეგიაზე დაფუძნებული მართვა, გვაძლევს საშუალებას ორგანიზაციის […]
17/01/2019
ჯეპრას პროექტების მენეჯერი საბა ჯაჯანიძე 2018 წელს აფასებს. რამდენად წარმატებული იყო პირადად შენთვის 2018 წელი? თუ შევადარებთ სხვა წლებს? წელს გავიზარდე უფრო სწრაფად და უფრო მეტად, […]